Con la venta de terrenos públicos consiguió aunar la participación voluntaria ciudadana, la solidaria de empresas privadas y la mayor parte de su salario como presidente para construir viviendas para familias desfavorecidas.
- Honestidad. Fidelización de lo genuino y auténtico, como el derecho a una vivienda digna y con el ejercicio, entre simbólico y práctico, de transparencia de poner al servicio de los demás su propio salario.
- Trabajo en equipo. Conseguir reunir en un proyecto estamentos tan enfrentados en nuestra sociedad occidental como el gobierno, la ciudadanía y la empresa privada no debió resultar fácil.
- Territorio. ¿Qué mejor lugar que la tierra para construir?
- Capilaridad. Necesidad de entendimiento. El proyecto era en sí mismo una base para posteriores empresas conjuntas.
- Catálisis. Asunción de riesgos.
- Posibilidad de error. Entusiasmo y experiencia como antídoto.
-Personas innovadoras. El proyecto como campo de experiencia útil donde encontrar individualismos válidos para proyectos posteriores.
Con este proyecto, la ciudadanía no sólo consiguió viviendas dignas, sino algo más importante, la evidencia de que el gobierno velaba por ella. Y el gobierno, por su parte, el apoyo y confianza del pueblo..
Lamentablemente, veo difícil trasladar un proyecto así a la sociedad española. porque el espíritu de servicio a la ciudadanía es casi inexistente en nuestra clase política, más dedicada a conservar el estatus alcanzado.
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