Diario de innovación

Módulo 1.
He esperado a publicar mi segunda tarea antes de comenzar este diario, esperando con ello poseer más herramientas que me dieran una visión más exacta a la hora de empezar a emitir mis reflexiones.
En lo que a mi primera entrada se refiere, debo reconocer que el nombre de José Mujica acudió a mi mente de inmediato cuando leí la propuesta de la tarea. Y cuando comprobé que su proyecto cumplía con creces los principios de innovación, supe que no me había equivocado.
Se habla mucho de crisis económica y de cómo se ha instalado en la sociedad impidiéndole avanzar. Con el ejemplo de Mújica nos damos cuenta de que esa crisis económica no es más que el resultado de otra mucho más profunda: de valores. Y de que si no fuera por el buen hacer de mucha gente como él, que de manera anónima busca sacar los mejores resultados desde su parcela de actuación, todo habría estallado con unas consecuencias peores que la crisis económica.
Está demostrado que no se puede contar con políticos temerosos de equivocarse y perder con ello sus puestos, sino de la sociedad que cuida de sus individuos, los mismos que se implican para conseguirlo,
El trabajo en equipo se hace indispensable.
Módulo 2 Lo que me lleva a la segunda entrada de mi blog ¿De qué manera ha de desarrollarse ese trabajo? Después de considerar teóricamente superadas las ideas de Weber, ¿cuánto más habrá que esperar para que esa superación se lleve a la práctica? Me pregunto si la idea tan genial de llevar a cabo este curso entre los interesados en la innovación (al que precisamente nos hemos apuntado los convencidos a los que no hay que convencer), no debería haber sido materia obligatoria para aquellos que tienen la capacidad operativa de realizar cambios, o sea, los mismos que se empeñan en continuar con las ideas de Weber. Utilizar con ellos sus mismas estrategias, su lenguaje: "Es de obligado cumplimiento trabajar en equipo y atender los resultados de la experiencia de los que cada día se enfrentan con la realidad que hay ahí fuera, lejos de los despachos".
Módulo 3
Sería interesante compartir con mis compañeros el contenido de este módulo. Creo que analizar de manera sistemática esta labor de compartir nuestras experiencias puede conducirnos a una forma más dinámica e inteligente de llevar hacia adelante nuestro trabajo. Organizar la extensa casuística y los recursos utilizados, tanto los que nos han llevado al éxito como a callejones sin salida. Creación de un banco de recursos con modelos de informes más claros y sencillos.